旧暦の正月 8 日、2026 年の春節「仕事を再開するための最初のレッスン」が行われます。青島永和鋼構造集団有限公司は予定通り開催されました。グループ会長のLiu Jieは、グループの業務全体を検討し、整理しました。一方、当社副社長の劉嘉平氏は、作業再開の安全性について特別講義を行った。
劉傑会長は講演の中で、過去1年間の発展成果を包括的にレビューし、鉄構造業界と同社の現在の発展状況を徹底的に分析し、今後5年間、特に2026年の戦略的優先順位と中核課題を体系的に提示した。
同氏は、この1年間、「国際市場の拡大と国内の生産と運営の両輪駆動、設計、研究開発、インテリジェント製造と建設の統合開発」という戦略的ビジョンのもと、全スタッフが団結、献身、忍耐力を持って困難を乗り越えてきたと指摘した。同社はすべての主要な年間ビジネス指標を無事に完了し、苦労して勝ち取った注目に値する発展報告書を達成しました。
また、全職員に対し、新たな開発の出発点に基づき、業界の発展動向に身を置き、国際市場、ハイエンド市場の拡大、インテリジェント建築関連製品の研究開発投資の増加、組織構造と資源配分の最適化、業績と報酬制度、インテリジェント技術応用のさらなる促進などの多面から新年の仕事を本格的にスタートさせるよう求めた。
生産における安全性は常に最優先事項として考慮される必要があると同氏は強調した。鉄鋼構造物業界のリスクの高い特性を踏まえ、同社は従業員の安全に対する全責任を押し付け、現場の安全監督と潜在的な安全上の危険の調査と是正を強化し、生産における安全の最終ラインを厳格に遵守し、グループの着実かつ秩序ある発展を確保するための安全防御ラインを構築する必要がある。
この日の作業再開活動は、色鮮やかな花火や爆竹とともに始まった。さらに、活動期間中、同社は赤い封筒の描画や輪投げなどのインタラクティブなゲームを企画しました。参加者は皆熱心に、積極的に参加していました。笑いは休日の疲れを和らげ、チームの結束を促進し、春祭りの仕事再開に向けて、お祭り的で平和的で団結した、そして刺激的な雰囲気を築き上げました。
春祭りの作業再開活動には、会社のトップグループ、各階層の管理者、作業場(プロジェクト)の代表者ら約100人が参加した。
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